Autobranchen
I en markedsarena præget af intens konkurrence er det afgørende at træffe kloge beslutninger for at sikre overlevelse. Nu er det tid til en omhyggelig genovervejelse af din forretningsstrategi – bør du diversificere dit udvalg af bilmærker, overveje en fusion eller måske skifte fokus til brugte biler?
Hvordan kan du som mærkeforhandler undgå at ende i en presset situation?
Konkurrencen mellem mærkeforhandlere er intens, og mange mindre forhandlere står over for udfordringen, hvor indtægterne ikke matcher udgifterne, og profitabiliteten falder.
For det første er det afgørende at erkende, at du selv driver din egen forretning og har ansvaret for dens udvikling. Når du som forhandler oplever, at det er vanskeligt at opretholde en sund forretning med et enkelt bilmærke, er det på tide at revidere din strategi og handle i tide. Skal du introducere flere mærker? Er det en mulighed at fusionere med en kollega? Eller bør du overveje at skifte fokus fra at være nyvognsforhandler til at specialisere dig i brugte biler for at reducere omkostningerne markant?
Først og fremmest er det essentielt at adskille følelser fra forretningsbeslutninger. Selvom du måske har solgt et specifikt bilmærke i mange år, er det afgørende at acceptere nutidens realiteter. Hvis du ikke kan opretholde en bæredygtig forretning med det aktuelle mærke, er det usandsynligt, at du kan gøre det i fremtiden. Derfor er det vigtigt at påtage sig ansvaret for din egen situation, søge professionel rådgivning og udarbejde en velovervejet forretningsplan.
Det er værd at bemærke, at rådgivning fra importøren kan være partisk. Ingen importør vil sandsynligvis anbefale at tilføje andre mærker eller overveje at skifte til brugte biler. Derfor er det afgørende at søge uafhængig rådgivning for at træffe informerede beslutninger om din forretnings fremtid.
Michael Skou
Kontaktinformation
Skou Group ApS
CVR-nr: 33363761
Hovmarksvej 5
2640 Hedehusene
Signette Damgaard
+45 22552380
sd@skougroup.dk
Michael Skou
+45 40540303
ms@skougroup.dk
